Vi bistår kunder innen områdene: “People Managment” og “People Prosesses”. Selskapet er drevet av Vigids Nordahl Hansen som har mange års erfaring som konsulent.

Selskapet arbeider innen disse fagområdene:
• HR Konsepter og prosesser
• Lederutvikling og teamutvikling
• Ledertrening
• Talent og prestasjonsledelse – Strategisk kompetanseutvikling
• Software som understøtter strategiske HR – prosesser
• HR for hire

Tjenester >>
Les mer >>

Vi skreddersyr programmer for bedrifter.
Mellomledere er i en evig skvis - mellom toppleders beslutninger og forståelse for medarbeideres hverdag, mellom fokus på utøvende lederskap og fokus på operativt faglig arbeid, mellom fellesskap på toppen og fellesskap blant medarbeiderne, mellom prioritering av hva som haster og hva som er viktig! Ikke rart at mange mellomledere opplever frustrasjon i jobben. Viktige spørsmål blir: Hva skal mellomledere fokusere på og hvordan gjøre skvisen så liten som mulig?

Målet for programmet er å skape trygge ledere som er handlingsorienterte og stoler på egen kompetanse og dømmekraft.

Forarbeid – gjennomføre 3600 lederevaluering – undersøkelsen brukes til bevisstgjøring og utvikling av egne ferdigheter.

Samlinger 1- 2 dager – 4 - 5 ganger i året med tema som:
• Rollen som mellomleder og meg som leder.
• Få og gi ansvar og sett klare målsetninger
• Hvordan inspirere, motivere og skape engasjement
• Situasjonsbestemt ledelse
• Lederen som coach
• Lederkommunikasjon
• Møte og møteledelse
• Samtaletrening som vanskelige samtaler og medarbeidersamtaler evt. andre samtaler
• Team og samarbeid

Utarbeide utviklingsplan på individnivå, oppgaver i mellomperiodene som er tett opp mot egen hverdag og individuell oppfølging og coaching. Foredragsholder hos Confex: Slik blir du mer tydelig som mellomleder

Metodikken er utviklet med bakgrunn i anerkjente teorier om mennesker og læring. Teoriene skalper en naturlig syklus som sikrer forståelse for de grunnleggende elementene i kommunikasjon og læring. 4MAT er en oppskrift på hvordan du bygger opp undervisningen og kommunikasjon som engasjerer og motiverer alle typer. Metodikken brukes også i kommunikasjon, kundeservice og som prosessverktøy

Rundt denne modellen holder jeg flere kurs:

Styrken i forskjellighet
• Bli kjent med og få forståelse for de ulike måtene folk lærer på.
• Tester - læringsstil og hjernehalvdelspreferanser

Når det gjelder andre ledertema bidrar jeg med konseptutvikling, kurs og workshops.
Under presenteres kursene – her er eksempler på innhold og det skreddersys etter de forskjellige virksomhetenes behov.

Medarbeidersamtaler
Reviderer eller lager forslag til medarbeidersamtale konsept. Mange har kommet langt når det gjelder visjoner, strategier og verdier, men mangler sammenheng - en rød tråd. Medarbeidersamtalen kan være et godt verktøy for å binde dette sammen. Kurs for ledere og ”kick – off” for erfarne ledere og en halv dag for medarbeidere

Kurs i medarbeidersamtaler
• Hva gjør gode ledere?
• Hva gjør medarbeidere motivert?
• Forberedelse til samtalen.
• Den gode samtalen: gjennomføring
• Bli enig om gode mål for neste periode.
• Kommunikasjon i samtalen.
• Handlingsplan


”Kick off” Medarbeidersamtaler
Trenger lederne i bedriften inspirasjon - en kort gjennomgang, før årets medarbeidersamtaler?

3 timer med følgende tema:
• Hva gjør gode ledere?
• Hva gjør medarbeidere motivert?
• Forberedelse til samtalen.
• Bli enig om gode mål for neste periode.
• Kommunikasjon i samtalen.

Lederne får inspirasjon og nyttig innspill som de kan bruke når de avholder medarbeidersamtaler. De får også anledning til å samles og ta tak i det de i fellesskap har ansvar for.

De fleste ledere trenger å bli trygg i situasjonen og utvikle kommunikasjonsferdigheter som er nødvendig for å håndtere vanskelige samtaler. Ledere skal få innblikk i enkle metoder og få mulighet til å trene på å mestre vanskelige samtaler.

Kurs i vanskelige samtaler
• Hva er en vanskelig samtale?
• Din rolle og ansvar i samtalen?
• Kommunikasjonsstil og aktiv lytting
• Forberedelse til samtalen.
• Hvordan gi konstruktiv kritikk
• Hvordan håndtere og tolke ulike reaksjoner fra medarbeidere
• Hvordan følge opp etter samtalen

Dette kurset vil lære deg hvordan du kan gjennomføre en systematisk ansettelsesprosess som sikrer deg bedre kvalitet i rekrutteringsarbeidet. Videre vil du lære hvordan du kan bygge opp og gjennomføre gode intervjuer.

Kurs i rekruttering og intervjuteknikk
• Rekruttering og personalpolitikk
• Ansettelsesprosedyrer
• Stillings- og kravanalyse evt. kompetanseprofil
• Spørsmåls- og observasjonsområder
• Intervjuteknikk
• Bruk av referanser/referanseintervju
• Rekrutteringskilder

Grunntanken i coaching er at mennesket har nok ressurser til å takle egne utfordringer og må ta ansvar for egenutvikling, samt velge de virkemidler de har tro på. Kurset vil gi ledere verktøy for å bli mer bevist hvordan de selv kan bli mer coachende i sin lederstil og igjennom det utvikle selvstendige medarbeidere.

Kurs i coaching

Hva er coaching?
• historikk og bakgrunn

Holdninger og rolle som coach
• støtte – pådriver – motivator

Coaching verktøy
• Coaching kvadranten
• Målformulering – SMART
• Spørreteknikk - effektive spørsmål – spørsmålsbank
• Lytting på flere nivåer
• Å være oppmerksom
• Bruk av perspektiver
• Skalering
• Metaforer
• Logiske nivåer
• Praktiske oppgaver og trening på ferdigheter.

De fleste av oss bruker store deler av vår tid til samspill med andre mennesker. Undersøkelser viser at ledere bruker mellom 65 - 90 % av sin tid til kontakt og samarbeid med andre og det er vanskelig å tenke seg en yrkesgruppe hvor kommunikasjon og samarbeid ikke er viktig. Kurset passer for alle i bedriften.

Kurs i positiv kommunikasjon
• Positiv kommunikasjon er et program som har til formål å utvikle ferdigheter og effektiv kommunikasjon mellom mennesker på jobb eller privat.
• Fokuset er på temaene
• Effektiv lytting/oppmerksomhet
• Effektiv påvikning
• Effektiv selvledelse

Deltakerne skal få økt innsikt i temaer innen kommunikasjon og forståelse for hvordan de selv kan ta i bruk ulike teknikker i sitt arbeid med faglige presentasjoner samt en oppskrift på hvordan man kan bygge gode og overbevisende presentasjoner.

Kurs i presentasjonsteknikk/retorikk
Hvilke utfordringer mht. kommunikasjon og presentasjon står deltakerne overfor i sitt arbeid?

Vigdis Nordahl Hansen
Josefines gate 35
0351 Oslo

vigdis@its-people.no
Mobil: +47 911 00 026