Holte Consulting er en internasjonal leverandør av konsulenttjenester, opplæring og systemer innen prosjektledelse. Vi bedrer våre kunders resultater gjennom støtte på enkeltprosjekter og kompetanseheving innen prosjektstyring.

Holte Consulting kombinerer prosjektfaglig kompetanse med teknologisk forståelse og operativ erfaring fra ledelse og prosjektledelse. Dette gjør oss i stand til raskt å analysere komplekse problemstillinger og levere presise og gjennomførbare løsninger. Vi har et nettverk av dyktige partnere som utfyller oss med spesialkunnskap ved behov.

Holte Consulting ble startet i 1977 og har i dag utviklet forretningsområder med solid bransjespesifikk kompetanse innen IKT, energi, olje&gass, bygg, anlegg og eiendom. Vi tilbyr også en bred kursportefølje i prosjektfaget med svært dyktige foredragsholdere med solid prosjekterfaring.

Oversikt over alle åpne kurs finner du i vår kurskalender.

Invester i prosjektkompetanse og oppnå bedre prosjektresultater!

Forskning fra Project Management Institute (PMI®) angir at nær 25% av det globale brutto nasjonalproduktet skjer gjennom prosjekter. Med de samme forholdstallene beløper dette seg til 300 milliarder kroner i Norge. Av de om lag 80.000 personene som sitter med prosjektlederansvar i dag er det mange som mangler kompetanse for å utføre effektivt prosjektarbeid.

Vi tilbyr et spennende og bredt kursprogram innen prosjektfaget. Dette omhandler hele prosjektets livsløp. Lederskap i prosjekter, forhandlingsteknikk, usikkerhetsstyring og porteføljestyring er eksempler på kurs vi tilbyr. Vi har mulighet til å gi studiepoeng på våre kurs (PM1-8) gjennom vårt samarbeid med Høgskolen i Telemark. Kursene kan tas både som åpne eller spesialtilpassede.

Les mer om våre kurs og pakkeløsninger:

Grunnleggende prosjektopplæring

ABC i prosjektledelse retter seg mot alle som jobber, har jobbet eller skal jobbe i prosjekt. Her får du innsikt i prosjekt som arbeidsform, kompetanse til å jobbe i prosjekt og mulighet til å videreutvikle din karriere innen prosjektarbeid.

Etter avsluttet kurs vil du ha større forståelse for prosjekt som arbeidsform og kjennskap til faget prosjektledelse. Videre vil du kjenne til ulike metoder og verktøy for å gjennomføre vellykkede prosjekter. Planlegging, oppfølging og kontroll av prosjekt behandles før ledelse og organisering av prosjekt gjennomgås. Til slutt gis det en grunnleggende innføring i de viktigste elementene
av hvordan forstå og styre usikkerhet i et prosjekt.

PDU-pakken

Riktig oppstart er laget for deg som er involvert i tidligfasen av et prosjekt. Her får du kjennskap til viktigheten av riktig oppstart. Det vil si fasen før du vet hva du skal lage. Definisjonsfasen legger premissene for prosjektet og bør ikke forhastes. Jo lenger ut i prosjektet du kommer, desto dyrere blir det å gjøre endringer.

Produktark alle kurs

Kurset er basert på fire av våre andre prosjektlederkurs (PM1, PM2, PM3 og PM7) og egner seg for de som kun vil bruke 2 kursdager men likevel dekke så mye som mulig innen fagfeltet prosjektledelse.

Kurset passer godt for traineer og nyansatte som ønsker å komme raskt i gang med å beherske prosjekt som arbeidsform.

Veien til PMP-tittel

PMP er i dag verdens mest utbredte og anerkjente sertifisering av kompetanse i prosjektledelse og er blitt et begrep for "excellence in project management". Pr. september 2010 var det over 400.000 PMP-sertifiserte i verden.

I Norge er det over 850 PMP-sertifiserte. Den store utbredelsen og anerkjennelsen av PMI gjør at bedrifter adopterer begrepsapparatet for mer effektiv prosjekt gjennomføring. PMP-sertifisering vil derfor være et viktig argument i markedsføringen av egen kompetanse.

Studiepoeng

Kurset gjennomføres som to dager med e-læring og én dag i klasserom. Dette er det første kurset i Holte Consultings serie av to grunnkurs. Kurset skal gi en grunnleggende og god innføring i prosjektforståelse, herunder kjennskap og innsikt i sentrale kunnskapsområder, metodikk og verktøy.

PRINCE2 (Foundation og Practitioner)

Kort om PRINCE2®: PRINCE2® (Projects In a Controlled Environment) er en prosessbasert tilnærming til en prosjektmodell med faser, beslutningspunkter og krav til styringsunderlag. Prosjektmodellen er generisk og må tilpasses den enkelte virksomhet.

PMP-prep pakke

PMP-prep er et intensivkurs som går over tre dager og forbereder deg til PMP-eksamen. PMP er i dag verdens mest utbredte og anerkjente sertifisering av kompetanse i prosjektledelse og er blitt et begrep for "excellence in project management".

Stadig flere ønsker å sertifisere seg som prosjektleder da det ved ansettelser og i anbudssammenheng kreves dokumenterte kunnskaper innen prosjektledelse. Samtidig innføres felles begrepsapparat for prosjektgjennomføring internt i bedriften. PMP-sertifisering vil derfor være et viktig argument i markedsføringen av egen kompetanse.

Vi tilbyr også et coaching-opplegg som sikrer at kunnskapen fra våre kurs blir implementert og fulgt opp i bedriften. PMP®-tittelen (Project Management Professional ) fra PMI er den globalt mest utbredte og anerkjente sertifisering innen prosjektledelse, med over 400.000 PMP-sertifiserte verden over. Vi tilbyr forberedelseskurs til PMP®-eksamen (PMP®-prep). Les mer om dette.

Ta gjerne kontakt med Britt-Heidi Brox på telefon 934 41 519 eller epost bhb(at)holteconsulting.com.

Vårt søsterselskap Holte Byggsafe tilbyr et stort utvalg kurs innenfor sine programverktøy. Holte Byggsafe skreddersyr også bedriftsinterne kurs etter behov. Les mer Holte Byggsafe sine kurs her.

Prosjektledelse

Holte Consulting har erfaring med prosjektarbeid siden 1977 og er i dag ledende innenfor fagfeltet prosjektledelse. Dette gir Holte Consulting et konkurransefortrinn med unike muligheter til å utveksle beste praksis mellom bransjene, og gjør våre medarbeidere godt rustet til å gjennomføre prosjekter innen rammene for tid, kost og kvalitet. Våre prosjekter gjennomføres med tydelig lederskap, klar metodikk og sterkt engasjement. Med fokus på målene og involvering fra oppdragsgiver sikrer vi at ditt prosjekt blir en suksess!

Strategisk Rådgivning

Vi identifiserer organisasjonens styrker og svakheter innen prosjektstyring. Basert på dette foreslår vi tiltak for innføring eller forbedring av prosjektmodell. Vi kan bidra med gjennomføring av forbedringstiltak eller som en samtalepartner underveis dersom tiltakene gjennomføres internt. Vi bidrar med effektive løsninger blant annet prosjektstyringssystemer, kvalitetssystem med prosedyrer og maler, modell for organisering av prosjekter samt utvikling av din prosjektkompetanse.

Analyse

Gjennom våre analyser, skaper Holte Consulting beslutningsunderlag som gir grunnlag for å styre prosjekter til suksess.

Vi gjennomfører våre analyser i tett samarbeid med oppdragsgiver, og med oppdragsgiver som viktigste bidragsyter.

Prosjekt støtte

Holte Consulting leverer prosjektstøtte for styring og kontroll. Tjenestene tilpasses behovet i de ulike faser av prosjektet.

Program Maganement

Holte Consulting har i samarbeid med viktige oppdraqsgivere utviklet et konsept for Program Management, som inkluderer både systemer og tjenester. Program Management-konseptet er skapt for å betjene store prosjekter, som er organisert i en rekke delprosjekter, for eksempel bygging av telenett og kraftnett.

Kvalitetssikring

Holte Consulting sikrer måloppnåelse gjennom kvalitetssikring både i prosjektets tidligfase og under gjennomføring av prosjektet. I prosjektets tidligfase gjennomfører vi en kvalitetssikring av styringsgrunnlaget basert på lang erfaring fra kvalitetssikring av offentlige og private prosjekter (fig)

Holte Consulting har utviklet et kvalitetssystem som sikrer kontinuerlig forbedring av prosjektets prosesser og organisering, og gjør den samme informasjonen tilgjengelig for alle prosjektets deltagere. Vårt system for kvalitetssikring kan tilpasses de enkelte prosjekter.

Teknisk Rådgivning

Holte Consulting har spesialkompetanse i prosjektledelse og nødvendig bransjeerfaring for å lede teknisk komplekse prosjekter. Vi bidrar også med råd om valg av teknisk løsning eller strategi. I mange prosjekter er det behov for ytterligere spisskompetanse innen spesielle fagområder. Gjennom våre partneravtaler kan vi tilby teknisk rådgivning som hever presisjonsnivået og er med på å skape suksess i tekniske prosjekter. Vi benytter våre partnere slik at kvalitet/kost blir optimalt for prosjekteier.

Les mer om våre tjenster på vår nettside »

Holte Consulting as
Org.nr.: 982 506 379
Daglig leder: Trygve Sagen
Telefon: +47 22 04 95 00
Telefaks: +47 22 04 95 50
Firma e-post: post@holteconsulting.com.

Besøksadresse:
Drammensveien 147 A, Skøyen
OSLO